Resultado incerto
O faturamento é conhecido, mas ninguém consegue afirmar quanto realmente sobrou.
Você reconhece este cenário?
A empresa vende, o caixa gira — mas o lucro continua uma pergunta.
A Controladoria entra quando a operação financeira existe, mas ainda não produz uma leitura gerencial confiável para os donos.
Caixa imprevisível
Vencimentos surpreendem e decisões são tomadas olhando apenas o saldo bancário.
Dados dispersos
Planilhas, ERP e contabilidade contam histórias diferentes sobre a mesma empresa.
Reunião sem decisão
Os sócios conversam sobre problemas, mas não acompanham metas, responsáveis e impacto.
O trabalho realizado
Não entregamos relatório. Entregamos leitura e direção.
A Extat constrói uma rotina mensal de gestão para que os números cheguem completos, comparáveis e acionáveis.
- Diagnóstico financeiro e estruturação dos controles
- Plano de contas e centros de resultado gerenciais
- DRE e DFC gerenciais
- Painel de indicadores e análise de desvios
- Orçamento, metas e projeções
- Reunião mensal de resultados com ata e plano de ação
Rotina mensal
Do dado bruto à decisão executável.
Organizamos um ciclo que se repete com método, para a gestão deixar de depender de esforço heroico ou memória.
Organizar
Estrutura, plano de contas, fontes e responsabilidades.
Apurar
Fechamento, DRE, DFC, margens e indicadores.
Interpretar
Desvios, causas, cenários e prioridades.
Decidir
Reunião de resultados, responsáveis, prazos e acompanhamento.
Experiência aplicada
Empresas acompanhadas pela Controladoria Extat.
Rotinas de indicadores, DRE, DFC, análises gerenciais e reuniões de resultados executadas com visão conectada à operação.
Grupo Cavalcante
CVM Logística
CassioNet
DOM Hospital
Flusso Ambiental
Fortgraf
Troque o “eu acho” pelo “eu sei” — e leve o número à mesa dos sócios.
Perguntas frequentes
O que você precisa saber
Controladoria substitui a contabilidade?
Não. A contabilidade atende obrigações fiscais e societárias. A Controladoria transforma os dados da empresa em visão gerencial para decisão, orçamento e acompanhamento de desempenho.
Preciso trocar meu ERP?
Não necessariamente. Primeiro avaliamos a qualidade das fontes e dos processos. A estrutura pode aproveitar sistemas existentes e, quando adequado, usar a plataforma Extat como camada de gestão.
Em quanto tempo começo a enxergar o resultado?
O prazo depende da organização e disponibilidade dos dados. Após o diagnóstico, apresentamos um plano de implantação com etapas e responsabilidades claras.
Seu financeiro informa ou ajuda a decidir?
Solicite um diagnóstico e entenda o que falta para transformar seus números em uma rotina real de gestão.